10月20日上午，徽商糖酒公司召开三季度经营调度会暨“大干四季度”动员会。sunbet申搏财务总监李志斌到会指导。公司党支部书记、总经理陆梅香主持会议，公司领导班子成员及各部门负责人共同参会。

会议期间，业务部门汇报了1-9月经营情况，系统梳理并分析了前三季度经营工作成效与不足。综合部就经营管理的服务保障工作作交流发言。公司领导班子成员结合各自分管领域，围绕年度目标任务完成与重点工作推进，提出针对性要求。

会上，综合部详细解读了公司“大干四季度”活动方案，清晰明确了整体销售目标、配套激励措施及最终兑现细则。

李志斌对公司前三季度经营工作取得的成绩予以肯定，并就四季度目标冲刺提出五项关键要求：一要深化经营分析工作，聚焦提质增效核心；二要强化市场趋势研判，灵活优化销售策略；三要加快信息化建设步伐，提升整体管理效率；四要主动拓展新业务领域，培育新的增长动能；五要严守安全生产底线，持续开展隐患排查，切实筑牢经营安全屏障。

陆梅香在总结讲话中强调，四季度不仅是冲刺全年目标的关键期，更是为“sunbet申搏30周年庆”献礼的重要节点。她要求公司全体员工保持昂扬奋进的精神状态，全力打好年度收官战，并明确下一步工作方向：一是细化目标分解，落实主体责任。各部门需将指标细化至月度、到组及个人，确保任务清晰、责任到人，推动目标层层落地。二是紧盯工作进度，强化动态调度。综合部要建立“周简报、月调度”的工作机制，及时反馈进展与问题，实现过程可控、动态优化。三是营造攻坚氛围，激发团队干劲。加大“奋战四季度、打好收官战”的典型事例与先进人物宣传力度，营造“比学赶帮超”的良好氛围。四是守住安全底线，提升服务质量。加强商品出入库管理与经营场所安全隐患排查，持续强化服务意识，充分展现公司专业形象与服务温度。

文：张付龙

初审：陆梅香   复审：刘卫东

编辑：张静